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疼痛時來顆止痛藥能幫助緩解不適症狀，但你是否曾覺得為什麼吃了藥仍疼痛不止呢？弘森診所吳書毅醫師表示，止痛藥種類眾多，建議諮詢醫師或藥師給予用藥建議，選擇適合的藥品才能有效緩解不適。然而，吳醫師也提醒，若頻繁出現疼痛問題時，最好還是主動就診找出病因，積極接受治療方能徹底擺脫不適症狀。  止痛藥是緩解疼痛最簡單直接的方法，然而，不少人都曾感到止痛藥似乎越吃越沒效，為什麼會有這樣的狀況呢？大致可歸納出以下幾點原因： 1. 服藥時機根據臨床經驗顯示，若在剛開始產生疼痛的30分鐘服藥，止痛效果最好；若等到痛到無法忍耐才服藥，恐需加重劑量才能感到舒緩。 2. 耐藥性增加若長期經常性服用止痛藥時，身體對於止痛藥的反應也會變得遲鈍；因此，當疼痛發生時，往往需要使用更強的劑量才能緩解不適。為避免長期用藥而導致身體出現耐藥性問題，建議民眾在症狀緩解後可主動諮詢醫師減少用藥或停藥；然而，若有身體有經常性的疼痛時，也應主動求診找出病因，對症治療才是根治之道。 3. 症狀加劇若是病況加劇時，亦可能使原有的止痛藥效果不彰。吳書毅醫師提醒，若身體出現異狀或不適症狀加劇時，應主動回診諮詢醫師診斷，以利調整用藥。 4. 交互作用若有合併使用其他藥物，或在服藥期間抽菸、飲酒等，都可能影響止痛藥效，甚至感覺藥效持續時間縮短等；因此，求診時應主動告知醫師目前服用的藥物種類，以利醫師判斷。 然而，吳書毅醫師也提醒，並不是所有疼痛都可以靠止痛藥來緩解，像是胃痛時就不能服用一般止痛藥，以免讓病情加劇。建議民眾在出現疼痛狀況時可主動諮詢醫師或藥師的用藥建議，依照不適症狀選擇合適的止痛藥物，才更能達到有效舒緩的目的。 止痛藥相關問題，建議諮詢「專科醫師、藥師」 圖文創作：健談專家諮詢：弘森診所 吳書毅醫師

記者王明達、劉濰菘、羅伊庭、黃庭、陳俊鈞／綜合報導漢光35號演習實兵操演，昨日邁入第3天，分別執行海空聯合反潛、反水面作戰實彈射擊、反空機降作戰、特攻突擊作戰，以及機場跑滑道搶修作業等多項課目，藉由實兵實彈演練，驗證聯合濱海決勝作戰能力及精實訓練成效。海軍昨日於東部海域執行海空聯合反潛、反水面作戰實彈射擊，操演採支隊編組方式，納編基隆級、成功級、派里級、濟陽級、康定級、錦江級艦及沱江艦、光華6號飛彈快艇、劍龍級潛艦，配合S-70C反潛直升機、P-3C反潛機等空中兵力；空軍F-16、幻象2000、IDF等3型戰機，亦實施實彈射擊。反潛火箭、深水炸彈攻擊目標支隊首先演練備戰出港和防空作戰，由IDF戰機模擬敵大批空中目標來襲，支隊同時提出空援申請，由戰管引導空軍戰機攔截來犯敵機。緊接著進入反潛作戰階段，海軍S-70C反潛直升機於銘傳軍艦上完成整備作業後起飛，執行海空協同反潛；並由P-3C反潛機於空中及海面偵搜敵潛艦，濟陽級艦及錦江級艦則先後以反潛火箭及深水炸彈攻擊水下目標。憲兵202指揮部凌晨於松山機場執行反空機降作戰操演，想定敵軍投入空降部隊企圖奪占機場，指揮部旋與空軍松指部、陸軍關指部機步1營完成作戰編組，實施聯合打擊任務，成功達致殲敵目標。期間，202指揮部動員裝步第239營、砲兵第228營、332營及臺北憲兵隊等單位，以雲豹甲車、V150甲車載運兵力，迅速機動至機場馳援；砲兵部隊則以迫擊砲火力支援作戰，對敵空降位置實施射擊。兩棲特攻突擊作戰在外島金門，兩棲偵察營實施特攻突擊作戰演練。受命後採海上滲透方式，搭乘「成功艇」實施搶灘登陸；進入目標區，則以小部隊戰鬥殲滅敵武裝力量，破壞敵指揮中樞，以攀降方式脫離目標，並在敵增援部隊追擊下，由成功艇掩護接應、安全撤離，展現海龍部隊來無影、去無蹤的作戰特性，及驍勇善戰精實戰力。軍民一心搶修機場跑滑道空軍第4聯隊則執行跑滑道搶修作業，模擬機場跑道遭敵轟炸後造成損壞，戰機無法起降，單位隨即下達跑滑道搶修命令。經第5作戰區未爆彈處理小組勘查彈坑內無未爆彈後，基勤大隊官兵依標準搶修程序，先後進行彈坑勘測；並配合挖土機、推土機及傾卸車等動員徵集之民間車輛、機具，共同執行受損跑道填補，在最短時間修復跑道，提供戰機起降，恢復空防戰備能力，展現軍民一心的充沛動員能量。海軍於東部海域實施聯合濱海決勝作戰操演，沱江軍艦乘風破浪勇往直前。（記者黃一翔攝）宜陽軍艦實施反潛火箭射擊。（記者劉濰菘攝）海軍於東部海域實施聯合濱海決勝作戰操演，展現捍衛海疆決心。（記者黃一翔攝）劍龍級潛艦海虎軍艦緊急上浮通過旗艦左舷。（記者劉濰菘攝）海軍S-70C反潛直升機自銘傳軍艦甲板起飛，準備執行反潛任務。（記者劉濰菘攝）兩棲營官兵採海上滲透方式，搭乘「成功艇」實施搶灘登陸。（記者羅伊庭攝）兩棲營官兵襲殺敵岸際衛哨。（記者羅伊庭攝）憲兵202指揮部與空軍松指部實施聯合打擊任務，驗證應變處置能力。（記者黃庭攝）憲兵202指揮部出動雲豹八輪甲車等載運兵力，前往松山機場支援並下車戰鬥。（記者黃庭攝）

國王盃決賽，梅西（Lionel Messi）進球難救主，瓦倫西亞2-1勝巴薩奪冠。巴薩錯失成為國王盃歷史上首支5連冠球隊的機會。上半場，加梅羅（Kevin Gameiro ）破門幫助球隊取得領先，羅德里戈（Rodrigo）進球，擴大優勢；下半場，梅西補射為球隊扳回一城。最終瓦倫西亞2-1奪得國王盃冠軍。資料方面，巴薩佔據領先優勢，但26次射門卻只有6次射正，這足以體現他們糟糕的把握機會能力。梅西的進球卻沒有幫助球隊取勝，巴薩痛失國王盃冠軍。這場也是梅西進球的第6場國王盃決賽，他也成為國王盃歷史上決賽進球場次最多的球員。可惜的是，本場也是梅西職業生涯第一次輸掉自己有進球的決賽。儘管巴薩自2013-14賽季以來連續6次晉級國王盃決賽刷新賽事紀錄，但2014年和2019年分別以1-2輸給皇馬和瓦倫西亞，讓他們錯失成為國王盃歷史上首支5連冠球隊的機會。巴薩球員皮克（Gerard Piqué）賽後說：「輸球之後，現在說什麼都沒用了，我們是巴薩，贏下冠軍是我們的要求。本賽季拿到西甲冠軍其實也不錯，但是我們都知道大家的期望更高，我們也該做得更好。」這場比賽對於瓦倫西亞主帥馬塞利諾（Marcelino Garcia Toral）來說無疑是特別的。此前他執教面對巴薩的各項賽事中，戰績為6平14負，這場國王盃終於開胡贏得首場勝利。 精彩運動影音

欣聞台灣首富郭台銘主張開徵富人稅，雖然不知道具體的方案是什麼，但我還是願意給他拍拍手，接下來就要問了：郭董這是當真的嗎？所謂的「富人稅」，定義很模糊，一般人的理解，就是有錢人應該多繳稅，偏偏現實世界就是做不到，因為有錢人不僅享有優先話語權，通常也具有影響立法的主導權。而立法者又像上帝一般仁慈，經驗顯示，當他們為富人關上一扇窗，通常會悄悄開一道後門。於是就會發生這樣的事：2014年財政部長張盛和實施富人稅，宣稱可以多課600億元綜所稅充實國庫，次年稅收統計顯示，這套稅改計劃上路後，綜所稅較前一年短少了661億元，與預期目的完全逆反。造成這個結果的原因很簡單，因為年收入千萬以上的大戶理財行為改變了，他們早就很有默契的從後門溜了。2014年千萬以上大中申報股利所得是3579億元，2015年驟減為1845億元，不是因為景氣逆轉公司不賺錢，而是所有公司提前一年把保留盈餘分掉了，新制一上路，他們紛紛在除權除息前賣掉股票，再低檔回補，把股利所得稅轉化為稅率極低的證券交易稅，股利所得則分攤給幾百萬不知情的散戶吸收，累進稅率因此失能，而財政部只有徒呼負負，因為這一切完全合法，你說那些學問淵博的大官和立委諸公不懂嗎？非也，「默契」使然。更糟糕的是，財政部宣稱有減稅配套，當年釋出的378億元利益，由一萬名大戶享受，平均每戶省了378萬元，而剩餘的616億減稅福利，則給了6百萬小戶去分配，每戶省了1萬元，引來「刼貧濟富」的批評，財政部用一套西裝，換回來一條小內褲。說到這裡，就要惡補稅賦概論了，政府徵稅可概分三大類：一是所得稅類（營所、綜所、土增等），二是消費類（營業、牌照、關稅等），三是財產類（遺贈、地價、證券交易）。台灣的稅賦結構很特別，主要集中在所得與消費兩類，占比高達85%，較小的那一塊，通常就是富人才能擁有的財產稅。以致於王氏兄弟身後合計繳了80億遺產稅，就被奉為典範，許多豪門之家，身後孑然一身，見怪不怪，輿論再凶，他老兄索性移民當老外，能耐他何？於是我們就會看到如下的新聞，某某科技大亨設籍新加坡，誰誰又裸捐基金會……郭董2016年繳稅60億，算得上好範兒，但也一度謠傳入籍它國，不知真假？張忠謀贊成富人稅，我信。至於郭董，已知他的大部分事業在國外，而留在國內的，又分散在許多基金會和投資公司，如果他在取得國民黨提名後，能端出一整套「富人稅」的方案，並找30名以上朝野立委背書，那麼我這一票可以考慮投給他。※作者為自由評論者更多上報內容：【影片】繼光香香雞辣腿丁回來了！限時加碼任選三樣99元【影片】榮獲最多米其林星星的華人廚魔梁經倫 台灣首店「DAIMON‧犇 廚魔館」獨家進駐微風南山

熱帶氣旋伊代 (Idai) 在3月初從印度洋登陸非洲東岸，造成辛巴威、馬拉威、莫三比克嚴重水患，根據聯合國統計，超過370萬人民受到影響；大愛電視葉樹姍總監與四位慈濟醫院院長、醫師與志工，飛越萬里參與東非義診與浴佛活動，將台灣滿滿的愛帶到非洲，幫助災民遠離病苦與傷痛。這次慈濟東非義診團，結合外科、中醫科、牙科、婦產科、骨科、肝膽腸胃、風濕免疫科、泌尿科等科專業醫師，四天義診在克難的環境下，共圓滿近五千位非洲民眾的就診需求。醫師膚慰病苦，葉樹姍總監則擔任真善美志工，親自拍攝記錄與浴佛轉播工作。在拍攝過程中，最讓葉樹姍印象深刻的是，一位抱著女兒來義診的年輕媽媽，因女兒耳朵受傷滿臉愁容，在志工安撫下，短暫露出笑顏但稍縱即逝，讓她非常不捨。一位父親帶著肝腫大的孩子來義診，但現場無法進行複雜的醫療行為，醫生只能建議他帶孩子到大醫院做詳細檢查，父親無奈裹著毛巾將孩子帶走，這也讓葉樹姍暗地落淚。葉樹姍除了擔任拍攝記錄外，也參與浴佛準備工作，在兩天內完成事前協調，甚至親自爬上屋頂，架設調整直播神器Go Pro的位置，敬業精神令人敬佩。她表示，這次浴佛許多擺飾，都是志工的巧思與就地取材，像環保瓶製作的環保蓮花及當地花朵，看到民眾專注淡定，赤足一步一腳印走在黃沙上浴佛，步步踏實念念祝福，也是他們的信願行，感受到愛的種子在非洲的深耕發芽，非常感動。除了在災區第一線救援，全球各地的慈濟志工發起募心募愛行動，已有55個國家地區響應，把愛送進非洲，期待當地居民能夠早日回復生活正軌。(照片提供／慈濟南非)

（中央社記者陳妍君馬尼拉29日專電）台商Michael Chan2005年在菲律賓遭綁架，家人雖支付600萬披索（約新台幣362萬元）贖金，仍慘遭撕票。涉案的4名菲律賓警察和一名同夥今天被判處無期徒刑。根據菲國法律，無期徒刑（reclusion perpetua）最長刑期為40年。馬尼拉公報（Manila Bulletin）今天報導，馬尼拉都會區奎松市（Quezon）地方法院法官艾柏格斯-薩馬爾（Janette Abergos-Samar）在63頁的判決文中指出，4名警察貝拉尼亞（Allan Berania）、巴耶荷（Candido Vallejo）、塔別克（Joel Tapec）、潘吉里納（Alexander Pangilinan）和民眾加亨尚（Ferdinand Gahusan）被控綁架勒贖及殺人罪名成立。除了判刑之外，法院判決嫌犯須賠償被害人家屬民事賠償、精神損害、懲罰性損害賠償等共40萬披索。Michael Chan的家人當時雖已依要求支付歹徒600萬披索贖金，但仍於2005年9月15日被害，他被棄屍在安蒂波羅市（Antipolo）。涉及此案的另外3名嫌犯仍在逃。被判有罪的4名警察堅稱被害人是因涉及毒品交易而被抓。報導指出，塔別克據傳信是一個令人聞風喪膽的黑幫的老大。這個黑幫是由現任和被解職的警察組成。（編輯：周永捷）1080529

大飲29日召開股東會，由新任董事長王鎮民（紅桌中間者）主持。（攝影／葉佳華）以生產蘋果西打的老牌飲料廠大飲29日召開股東會，由於出席股數僅有1.27％，最終「流會」；儘管現場謝絕媒體採訪，但據了解，公司高層對於小股東的問題始終給模稜兩可、含混的說法，不願做出承諾。大飲去年與關係人土地交易案，包括高雄、台南及新北市新店等相關資料交代不清，去年財報遭會計師出具「無法表示意見」查核報告，證交所下令股票從4月8日起暫停交易到現在，問題依舊未解。事實上，大飲股價自4月3日上午「二度」召開重大訊息會議之後，股價就一路重挫，從10.35元直接打到跌停，收在8.75元。金管會雖然同意大飲可展延到6月19日之前完成重編財報，但公司至今仍尚未找到新的會計師簽核，也就是說，若接下來仍未依規定期限內補正，大飲將面臨下市的命運。對此，小股東憂心忡忡，要公司給個交代。今年4月甫上任的大飲新任董事長王鎮民在結束股東會之後向媒體簡要說明，隨後便快閃離開。 （攝影／葉佳華）沒有得到滿意答覆，小股東質疑是「蓄意流會」「依照我們公司股東會議事規則，今天未達法定開會人數，宣告本次會議流會，會另外再規劃時間召開股東會，所以今天我也不宜針對任何的案件向各位說明，謝謝各位的關心。」今年4月甫上任的大飲新任董事長王鎮民在結束股東會之後向媒體簡要說明，隨後便快閃離開。據了解，整場股東會將近40分鐘，就連小股東在股東會中向王鎮民詢問，有關會計師簽證的合格財報何時會出爐、會不會面臨下市等問題，「第一個問題還沒說完，麥克風就被關掉了，直接消音了！」根本沒有得到滿意的回覆。「我感覺就是蓄意流會！也沒有說明，只有應付了事。」一名小股東說。接著另一名也跟著附和，「因為我看那個位子也不對，我算一算只有80個位置，可是股東不可能只有80個人啊…」而早在會議召開之前，一名公司董事在現場向媒體表示，「其實基本上我們是預測（應該）流會…我們今天就是看看有沒有投資大眾會到現場來抗議或發表意見。」小股東要求主管機關介入一名持有13張股票的羅姓小股東憤憤不平表示，「我查過所有資料，這家公司它們的三大法人幾乎沒有持股，所有持股都是散戶，所以他們這樣搞是砍殺散戶，是非常不應該的！」另一名陳姓股東則要求，公司內部後續應該要出面說明如何處理這些事情，更期盼政府單位能介入，給予小股東一些保障，「我們進出股市都要抽取稅金，但政府只在那邊觀望，等到公司出問題，就下市下市，最後死的還是我們小股東、小老百姓。」甚至一名前任高層則感嘆，待過大飲將近三十年，過去從來沒有發生財報未有會計師簽證的事情，從來沒有！知情人士則透露，大飲前總座孫幼英所掌握的股權幾乎持有將近60％。該名知情人士更透露，王鎮民的父親過去曾任孫幼英父親的司機，「講直接一點就是人頭！」關鍵人物孫幼英遭羈押…董事會決議「不公開發行」觀察大飲最新公布的前十大股東，其中前五大股東分別是寶亞有限公司持股23.27％（法人代表蔡辰雄）、旭順食品持股比例15.23％（法人代表于蕊嘉）、健健美生技持股9.73％（法人代表于蕊菱）、儂特利食品9.43％（法人代表蔡辰雄）、嘉隆國際7.43％（法人代表孫幼英）。其餘依序則是錫標有限公司3.89％（法人代表孫幼英）、孫幼英個人則持有0.96％、陽翼有限公司0.75％（法人代表許麗花）、洪閔華個人持有0.52％，以及最後的國信食品持有0.49％（法人代表詹崑猛），前十大股東持股高達61.69％。從目前董監事結構來看，嘉隆國際持有3席、錫標持有3席，監察人則是國信跟陽翼。進一步追查，不管是嘉隆國際、錫標，公司代表人皆是孫幼英，加上孫幼英個人持有0.96％，也同樣占有一席董事。也就是說，主導權幾乎落在孫幼英身上。但如今孫遭羈押禁見，層層疑雲依舊未解之際，大飲29日傍晚5點發布重訊表示，經董事會決議，「公司朝向不公開發行規畫，經主席徵詢出席董事無異議照案通過，授權董事長王鎮民全權處理。」似乎也讓人質疑，公司內部是否將丟下爛攤子，留下更多的疑點。更多信傳媒文章

工商時報【廖育偲╱台北報導】《讀者文摘》在全球市場進行民眾票選的信譽品牌調查活動已持續20逾年，調查依據企業的信賴度、品質、價值、顧客需求、創新與社會責任等六項指標進行評比，各領域得獎企業以優質卓越產品與服務著稱。今年信譽品牌調查活動中的金融類，元大期（6023）首次參與調查，不僅入榜，更一舉奪下該獎項最高榮譽的白金獎肯定。元大期貨身為台灣期貨領導品牌，向來以穩健踏實的經營態度，致力提供優質的金融服務，以創新金融商品、嚴密完整風控機制、多元豐富研究報告、深化人才培育等優勢，獲得民眾票選青睞肯定。元大期貨總經理周筱玲代表公司授獎時表示，特別感謝《讀者文摘》舉辦這項品牌調查活動，更感謝市場投資人對元大期貨的肯定，信賴是企業品牌與消費者關係建立的核心關鍵，需靠長期深耕經營才能得到的結果。周筱玲表示，元大期貨在建立品牌時，係以元大核心價值出發，考量客戶、股東及員工三個面向，首先必須考慮讓客戶在全球波動中，期貨商品如何掌握先機創造財富，元大期貨堅強的研究團隊，提供24小時的即時報告，讓客戶感受到公司關懷。而身為第一家掛牌的期貨公司更要思考如何創新價值、提升股東權益，今年元大期貨股東會剛通過每股分配現金股利2.8元，以28日收盤價47.9元計算，換算殖利率約5.85％，財務狀況穩健。另一方面，向來重視人才培育的元大期貨不僅專注績效，也對照顧員工福祉及專業培養相當重視，據了解今年上半年的人才培育面向涵蓋線上線下學習，不論高階主管、資訊部門及新進同仁都有扎實的訓練計畫，讓員工感受公司重視他們的專業與成長，當這三個構面都能用心經營，品牌價值就能不斷提昇。元大期貨的商品與服務向來以客戶需求為出發，以創新精神持續提供多元期貨、選擇權商品滿足不同投資族群，近期元大期貨才率先推出「台股牛熊權」商品，市場佳評如潮，這就是元大期消除投資人對期貨的距離感、陌生感，推出的新商品，主打千元小資門檻即可參與大盤漲跌，大幅降低新手投資人進入期貨市場門檻。

臉書粉專「MedPartner美的好朋友」主要打擊市面上不實銷售話術，擁有27萬粉絲，近日卻風波不斷，先是為保健食品「究是葉黃素」募資，但18日宣布將該專案下架，還有一名自稱是即將離職的社群小編，寫下5000字，爆料這個團隊的「黑幕」。▼臉書粉專「MedPartner美的好朋友」為保健食品「究是葉黃素」募資，但18日宣布將該專案下架。（圖／翻攝自臉書粉專「MedPartner美的好朋友」）「MedPartner美的好朋友」之前曾拍過破解保養品銷售員話術的影片，累積不少忠實粉絲，而該粉絲專頁號稱是由一群專業的醫師、藥師、營養師、化妝品配方師所組成，時常分享許多醫療知識。但近日有一名自稱是即將離職的社群小編，在「MedPartner美的好朋友」粉專寫下5000爆料文，沒想到隨即遭到刪除，不過他不死心，重新設立一個粉專「美的好朋友不告訴你的事」，再度重PO，爆料這個團隊的「黑幕」。▼一名自稱是即將離職的社群小編，寫下5000字，爆料這個團隊的「黑幕」。（圖／翻攝自臉書粉專「美的好朋友不告訴你的事」）這名自稱是創始員工的小編表示，「MedPartner美的好朋友」的藥師和營養師相繼離職，而團隊其實只有一位醫師，就是公司的負責人柳林瑋，另外，所謂的「付費訂閱會員」，很多粉絲誤以為付費訂閱是捐款做善事，但其實不是捐給MedPartner，而是花錢買了小編製作的雙週電子報，所以無法用來報稅，反而讓MedPartner利用出版品免稅的規定來避稅，甚至因為是柳林瑋一人獨資，「不是公益團體，所有付費訂閱的收入，完全由柳林瑋自由運用，不受監督，並且不需繳稅。還記得去年我們發過一篇2年賠掉300萬的文章嗎？你真的相信一篇沒有財務明細的老闆哭窮文？真相是：兩年才賺兩百多萬」甚至還附上財務明細。▼臉書粉專「MedPartner美的好朋友」主要打擊市面上不實銷售話術，擁有27萬粉絲。（圖／翻攝自臉書粉專「MedPartner美的好朋友」）這名小編連環爆料，他表示柳林瑋常灌輸員工「真實是被建構出來的」，甚至會一直監控網路上的輿論，「有人在自己的地盤提出對 MedPartner 的質疑，柳林（瑋）就私訊去溝通，施展他優異的思考操縱能力扭轉黑白；在 MedPartner 粉專留言指教的，就直接隱藏或先回覆再隱藏即可，反正留言的人不會知道」，理由是為了避免掉訂閱。而爆料的這名小編表示自己一直都反對柳林瑋操縱言論，所以常會和他吵架，「現在終於被趕走了」。（封面圖／翻攝自臉書粉專「MedPartner美的好朋友」、「美的好朋友不告訴你的事」）更多東森新聞報導獨家！這20萬人都被騙了 郭台銘怒開臉書粉專嗆山寨離座倒飲料…回來雞腿變廚餘！闆娘冷回他氣炸忌口1年…他破戒吃牛肉！衰3天八爺入夢點醒

記者李鴻典／台北報導2016年5月30日正式開站，在即將滿開站三週年的同時，松果購物催生出一隻有著奶茶色萌萌外表加上蓬鬆大尾巴的人氣吉祥物《阿松A-SONG》，並看好1500萬LINE好友將成為品牌推波助力，於5/28日立即推出16款《阿松A-SONG》line貼圖搶攻行動社群力，松果購物平台及FB粉絲專頁雙管道強化增進粉絲互動及黏著度，讓品牌思維搭載社群傳將成為松果購物新利器。▲松果三年有成，下一步目標「社群生活電商」。（圖／松果購物）松果三年有成，下一步目標「社群生活電商」。松果購物董事長郭家齊今（27）天表示，表示，松果購物開站滿3週年，持續以強勁成長力道搶進電商市場，開站至今累積交易額將突破20億元新里程碑，他說，將在行動+AI輔助之下，再加上品牌及社群成為推進下一成長階段的重要力量。▲松果購物董事長郭家齊。（圖／松果購物）因此，今年除了將快速放大規模化列為最重要的任務外，松果也將逐步建構品牌思維，並深耕品類及功能特色創造差異化亮點，郭家齊指出，從大數據中，看到網購生活居家商品市場有極大潛力且持續擁有強勁的動能，目前整體生活居家商品交易額已佔全站超過4成，成為穩固平台及建立特色的重要品類，也更加確立下一步應當更聚焦在生活全品類上來滿足消費者，以「買不完的生活好物」成為新品牌標語及目標，亦把在平台上的社群強化列為今年度的重要佈局，期待成為具備社群感的生活電商。郭家齊說明，「松果購物」、「松果購物什麼值得買」line官方帳號已經擁有超過1500萬好友數，過去透過多元化的貼圖吸引大量消費客群接觸到松果購物，讓消費者習慣從被動「看」廣告變成主動「用」廣告，帶來相當好的導購成效，本次松果購物推出品牌吉祥物《阿松A-SONG》，推出16款全新line貼圖，期待透過品牌貼圖做最快速的傳播發酵，讓全民都成為松果購物的品牌傳播功臣。▲松果購物推出品牌吉祥物《阿松A-SONG》。（圖／松果購物）慶松果購物三週年及品牌吉祥物《阿松A-SONG》的誕生，展開雙社群互動活動，即日起到6/4前於松果購物平台站內留言寫下給松果購物的生日祝福，即可獲得購物金，並還有機會獲得松果購物線上獨家銷售的「中華職棒 x SOUL聯名藍芽耳機」；松果購物FB粉絲專頁也同步號召5月份壽星齊過生日，tag一位5月份壽星並獻上生日祝福即有機會獲得「四葉草項鍊隨身空氣清淨機」，跟松果購物一樣 5/30 生日的壽星，更有機會獲得松果購物限量超殺折價卷。▲阿松生日快樂，松果購物號召5月壽星齊慶生。（圖／松果購物）而根據創市際針對台灣上網率的追蹤調查，2018下半年台灣整體上網率已達86.1%，加上近年來行動支付使用率持續攀升，帶動整體行動購物商機爆發，而資策會產業情報研究所（MIC）公布的消費者網購行為大調查亦顯示，國內行動網購普及率已達64.9%，凸顯消費者以行動裝置購物的趨勢愈來愈普遍。創業家兄弟(8477)旗下生活市集以行動購物為主力，站內整體業績中已有超過8成來自行動裝置；為擴大行動端佈局，生活市集今(27)宣布與仁大資訊提供之行動市集App合作，花旗銀行卡友可透過該App訂購優惠電影票券，即日起生活市集全站7,000多項精選商品亦將進駐至該App初次上線的「購物」服務中，成為其首度跨足網購服務的合作夥伴，聯手策略性搶灘行動購物市場。▲生活市集今宣布與仁大資訊提供「行動市集」App攜手合作，即日起將全站7,000多項精選商品進駐至該App初次上線的「購物」服務中，聯手策略性搶灘行動購物市場！（圖／生活市集）更多三立新聞網報導新鮮人快看！避開雷區 專家傳授必勝求職教戰守則未來領袖核心「五」力 50位跨界頂尖導師群要當你的貴人5張千萬發票沒人領 財政部刊登尋人啟事誰說念書沒用！調查：近8成企業有「學歷敘薪差異」